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苏牧河大米品牌升级营销策略方案
作者:汤兴奎 日期:2011-11-17 字体:[大] [中] [小]
目 录
一、 品牌目标
1)品牌定位目标
2)营销战略目标
1、阶段营销目标
2、战略目标可行性
3)市场主攻目标
4)业务领域目标
5)团队体系目标
二、 盈利模式
1)渠道网络
2)连锁网络
3)电子网络
4)自营品牌
三、 品牌价值导入
1﹚消费者利益分析
2﹚品牌价值体系
四、宣传推广策略
1﹚阶段推广策略
2)推广媒介组合
五、价格策略
六、产品策略
七、品牌营销模式
1)专供借力营销模式
2)展会营销模式
3)复合渠道营销模式
4)团购营销模式
5)直供共赢模式
八、渠道策略
1)渠道战略规划
2)渠道策略模式
3)经销商辐射渠道组合模式
4)渠道商激励
5﹚渠道管理体系
6)经销商分级管理
7﹚渠道促销策略
8)渠道商发展规划
点此下载全部完整方案:苏牧河大米品牌升级营销策略案.rar
汤兴奎,中国新锐策划机构总监、资深营销管理专家、品牌管理顾问、特约撰稿人,曾任大型民营医药集团董事长助理,多年管理及策划实战经验,后现代品牌营销倡导者,七节点精细化运营管理,361策划模式:三个制定、 六个包装、一个执行,擅长资源整合营销,在汽车、医药、房产、食品、美容、服饰、家居、餐饮等行业积累了丰富的经验。服务的客户有保时捷、宝马、丰田、北大荒集团、三六一度、业之峰、百事可乐、三兄弟家具、艾琳特王牌橱柜、北京布鞋等。长期致力于品牌管理、营销传播、市场研究等领域的实践与创新。QQ:494134824 手机:15245087624 E-mail: seniorcxo@163.com